Patera

Yritysturvallisuuden nykytila-arvio ja kehittäminen

Yrityksen turvallisuuden nykytilan arviointi ja kehittäminen

Pateran tarjoamat turvallisuuden nykytilan arviointiprojektit antavat kattavan näkymän organisaation turvallisuuden ja riskienhallinnan nykytilanteeseen Pateran asiantuntijan Kari Helislahden johdolla. Arviointi toimii vankkana perustana kehittämistyölle, joka vahvistaa organisaation valmiuksia vastata lainsäädännön, standardien ja liiketoimintaympäristön asettamiin vaatimuksiin. Monesti haasteena on, että yrityksessä ei voida varmaksi sanoa missä kunnossa turvallisuusasiat ovat.

Nykytilan arviointiprojektin vaiheet

Nykytilan auditointi etenee systemaattisesti vaiheittain:

Kehittämissuunnitelmia seuraaville osa-alueille

Tarjoamme arviointeja ja kehittämissuunnitelmia monipuolisesti eri osa-alueille:

Turvallisuusjohtaminen ja -kulttuuri
Kokonaisuuden hallinta ja turvallisuuskulttuurin kehittäminen.
Riskienhallinta
Kokonaisvaltainen liiketoiminta- ja turvallisuusriskien hallinta.
Häiriötilanteisiin ja kriiseihin varautuminen
Varautumis- ja valmiussuunnitelmat sekä kriisijohtamisen ja -viestinnän kehittäminen.
Työturvallisuus
Turvallisten työympäristöjen ja toimintatapojen varmistaminen.
Rakennus-, asennus- ja vuosihuoltoprojektit:
Projektien turvallisuuden ja riskienhallinnan varmistaminen.
Projektiriskienhallinta
Suunnitelmat ja toimenpiteet projektien riskienhallintaan.
Kiinteistö- ja toimitilaturvallisuus:
Rakenteellinen turvallisuus ja teknisten järjestelmien toimivuus rikosturvallisuuden varmistamiseksi.
Ympäristönsuojelu
Turvallisuuden ja ympäristöasioiden yhteensovittaminen.

Pateran arviointi- ja kehittämisprosessit tarjoavat konkreettisia ratkaisuja organisaation turvallisuuden parantamiseen ja riskienhallinnan kehittämiseen. Jokainen projekti räätälöidään vastaamaan asiakkaan liiketoiminnan erityistarpeita ja tavoitteita.

Kysy lisää asiantuntijalta:

Kari Helislahti

Turvallisuus-, riskienhallinta- ja laatuasiantuntija

Kari on toiminut turvallisuuden ja riskienhallinnan kehittämis- ja johtamistehtävissä mm. Finnairilla, Postissa, LähiTapiolassa ja Wärtsilässä. Hänen vastuualueisiinsa ovat kuuluneet turvallisuusjohtaminen, riskienhallinta, yritysturvallisuus, varautuminen sekä kriisijohtaminen ja -viestintä.

Ota yhteyttä Kariin