Yritysturvallisuus- ja riskienhallinta

Riskianalyyseissä voidaan arvioida ja käsitellä

• organisaation kaikki merkittävimmät liiketoimintariskit (strategiset, operatiiviset, talous- ja turvallisuusriskit)
• merkittävimmät turvallisuusriskit
• johonkin turvallisuuden osa-alueeseen liittyvät riskit, esimerkiksi työturvallisuusriskit tai tieto-/kyberturvallisuusriskit
• projektiriskit joko yleisellä tasolla tai projektikohtaisesti

Nykytila-arvioinneissa verrataan organisaation nykytilaa suhteessa yhdessä valittuihin kriteereihin, esimerkiksi lainsäädännön tai standardien vaatimuksiin. Arvioitavia osa-alueita ovat esimerkiksi:

• johtaminen ja laaduntuottokyky (ISO 9001- ja PSK 8404-standardit sekä hyvät johtamiskäytännöt)
• riskienhallinta (ISO 3100- standardi sekä hyvä käytännöt)
• liiketoiminnan jatkuvuuden ja häiriöttömyyden hallinta (ISO 22301 -standardi sekä hyvät käytännöt)
• turvallisuus- ja kriisijohtaminen (ISO 45001-standardi, EK:n suositukset sekä hyvät käytännöt)
• työturvallisuus (ISO 45001 -standardi sekä hyvät käytännöt)
• tietoturvallisuus (ISO 27001 -standardi sekä hyvät käytännöt)
• projektiriskienhallinta (ISO 21500 -standardi sekä hyvät projektiriskien hallinnan käytännöt)

Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan palveluiden ja tuotteiden toimittaja-arviointeja (PSK 84804 -standardi) sekä opastetaan ja tuetaan organisaatioita sertifiointiauditointeihin valmistautumisessa.

Turvallisuuspäällikkö- ja projektipäällikköpalvelu toteutetaan joko määräaikaisesti, osa-aikaisesti tai projektikohtaisesti. Palveluun voidaan sisällyttää johtamisen ja turvallisuusjohtamisen lisäksi seuraavia osa-alueita

• työturvallisuus
• tietoturvallisuus
• häiriöihin ja kriiseihin varautuminen, kriisijohtaminen ja -viestintä
• kiinteistö- ja toimitilaturvallisuus
• paloturvallisuus ja pelastustoiminta
• ympäristönsuojelu ja energiatehokkuus
• rakennus- ja asennustyömaan turvallisuus
• kehittämis-, suunnittelu-, hankinta- tai toteutusprojekti

Turvallisuusasiantuntijoiden mentorointien sisällöistä laaditaan aina yksilöllinen suunnitelma huomioiden mentoroitavan työkokemus ja osaaminen sekä kehittymistarpeet. Mentorointeja suunnitellaan ja toteutetaan muun muassa seuraaville asiantuntijoille:

• työsuojelupäälliköt ja -vastuuhenkilöt
• turvallisuuspäälliköt ja -vastuuhenkilöt, HSEQ-päälliköt ja -valvojat
• muut turvallisuus-, riskienhallinta- ja laatuasiantuntijat

Suunnittelemme ja toteutamme tarvittaessa muiden koulutusten järjestäjien kanssa koulutuksia ja harjoituksia muun muassa seuraaviin osa-alueisiin liittyen:

• kokonaisvaltainen riskienhallinta
• turvallisuusjohtaminen, organisaation turvallisuuskokonaisuus ja hyvä turvallisuuskulttuuri
• turvallisuuspäällikkövalmennus
• HSE-valvojakoulutus
• kriisijohtaminen ja häiriö- ja kriisitilanteisiin varautumiskoulutus (varautuminen, jatkuvuus- ja valmiussuunnittelu)
• työturvallisuus ja työturvallisuuden kehittäminen
• johdon ja esimiesten turvallisuusvastuut ja -tehtävät
• vaikean tai väkivaltaisen henkilön kohtaamistilanteisiin varautuminen
• rakennus- ja asennustyömaan turvallisuuskoordinaattori-koulutus sekä rakennus- ja asennustyömaiden turvallisuuskoulutus
• tapahtumien ja tilaisuuksien turvallisuussuunnittelu, turvallisuuskokonaisuus ja sen johtaminen
• projektiriskit, niiden hallinta ja projektiriskienhallinnan kehittäminen
• laatujohtaminen, laaduntuottokyvyn arviointi ja toiminnan jatkuva parantaminen

Tarvittaessa toteutetaan laajempiakin ja räätälöityjä esimiesten, turvallisuuspäälliköiden, työsuojeluvastuuhenkilöiden sekä HSE- ja turvallisuusvalvojien valmennuksia.

Suunnittelemme ja toteutamme yhteistyössä kumppaneidemme kanssa virtuaalisia oppimis-, perehdytys- ja harjoitteluympäristöjä sekä kriisijohtamiseen, pelastumistoimintaan, tietosuojaan tai muihin turvallisuuden osa-alueisiin liittyviä harjoituksia.